第518章 屈臣氏的天花板到底在哪？生态链形成(2/5)

    就必然得从电扇着手。

    这就像小米生态链第一个做的是充电宝一样。

    正是小米充电宝的大获成功，才进一步催生出了整个小米生态链。

    让雷君对于这个体系有了信心。

    而让邵维鼎对于屈臣氏家电的未来拥有信心的，就是这个屈臣氏电扇能否成功打开局面。

    方协文很清楚这一点，飞快开口道：“目前我们已经和内地各大家电厂合作，由顺德、东莞、佛山、深圳和中山五家，各自专研，分别推出了吊扇、壁扇、落地扇、台扇、塔扇等五大系列，足以满足消费者的不同需求。”

    “目前港岛市场上能对我们造成威胁的只有两家，分别是刘銮熊的爱美高和翁家的蚬壳电器。”

    “只不过这两家如今都在开拓海外市场，主要是美国市场。”

    “我敢保证，只要我们的产品上市，市场上，就根本容不下第二个品牌。”

    方协文这话说的铿锵有力。

    屈臣氏家电总控产品的品质，和记电器门店总揽线下门店，屈臣氏整个渠道链为整个产业服务。

    一整套生态链，从工厂直接到面对消费者的线下门店。

    保质，价低。

    也就形成了另一个词——性价比。

    邵维鼎要的，就是将屈臣氏电器打造为“性价比之王”。

    这么多的优势积累，摒除了那么多的中间环节。

    效率全面提升。

    可以说，屈臣氏电扇的投放对于港岛市场来说，就是摧枯拉朽。

    此时此刻，方协文充满着自信。

    “好，我等你们的好消息。”

    邵维鼎笑了笑，对这一点并不怀疑。

    谈完屈臣氏电器，其他几名事业群负责人一一发言。

    全都是好消息。

    弯岛那边的日化工厂全面投建，邵维鼎很看好这个产业，这也是隐形基础民生。

    一